ChinaJoy同期会议媒体联合采访实录之二十七：
王世颖：不错过任何一个好产品
——CGDC媒体联合采访蓝港发行中心常务副总经理王世颖实录
采访时间：2014年8月2日下午
主持人：大家好！这位是蓝港发行中心常务副总经理王世颖女士，欢迎王女士来到媒体联合采访间。
记者：王女士，您好。我是蜜蜂网的记者，很高兴能够采访您！您可以提前透露一下稍后您在CGDC大会上要发布的重磅的消息吗？
王世颖：CGDC是针对游戏开发者的会议，我将在会议上发布蓝港“以发行为中心，三年内以五百亿为代价发行百款优质手游产品”的消息。其实前两天这个消息已由我们公司CEO王峰发布过了，但今天是我们在ChinaJoy上正式发布这一重磅消息。
另外，我们公司的品牌识别也从“蓝港在线”改为“蓝港互动”，这两个字的变化标志着蓝港从开发端游、页游的产品模式，全面转型到手游产品。不再是“在线”了，我们现在更加强调通过手机媒介，让人与人之间的产生互动。
记者：我是新浪游戏的记者，王女士您是做策划出身，现在从事手游发行，您感觉这两类工作有什么异同？以及您现在的工作有哪些地方得益于曾经的工作经历？
王世颖：我现在的工作重心是跟CP打交道，负责评估产品、代理产品。很多发行公司的这个职位从业者都是商务，说白了什么都不懂。你问他是什么引擎，他都要百度的。这会让CP对发行公司的专业程度产生怀疑，同时也会使发行公司错失一些好游戏。
而我们蓝港从公司传统上就是以产品为中心，包括端游以及代理的页游产品。所以我们整个发行中心的从业人员都是非常懂产品的行业资深人士。我相信我们不会错过任何一个好产品。
记者：我是第一游戏的记者。发行和策划行业少有女性从业人员，您觉得身为女性在这个充斥着大量男性的行业里有哪些优势？
王世颖：我在游戏行业已经从业十余年，像我这样拥有这么久行业资历的女性人员的确比较少。但在国际游戏行业，女性制作人或者女性发行人还是蛮多的。相较于男性而言，女性更容易体察到用户的需求，更有同理心。无论是跟CP打交道还是跟用户打交道都更容易构建融洽的沟通氛围，相对的也就更容易比较好的处理事情。
记者：作为一个蓝粉，我留意到去年年底出的《仙剑前传之臣心似水》是您写的，书里有这样一句话“这可能是世界上最忠实原著的同人小说，因为作者就是原著的作者。”，《仙剑》在您的代理下成为非常成功的IP。现在是手游时代，IP争夺异常凶猛，您觉得游戏的IP在建设和推广中需要注意哪些问题，有什么好的建议？
王世颖：大家有目共睹，手游让IP热了。我觉得这是手游高速发展初期阶段的产物，未来精品手游产品的品牌效应会越来越强，手游产品也会培育自己的知名IP。在培育IP方面我还是有一些经验的。首先，要把产品做的精致，注意产品细节把控，有生命力的IP要有大量的用户挖掘点。其次，一个好的IP离不开核心粉丝群，对他们的培育、沟通，以及建立互动，都是非常重要的。
记者：我是CSDN的记者。蓝港之前的“三剑”产品是西方奇幻风格，而近期蓝港推出的最新游戏风格发生了改变。蓝港产品风格上的转变是出于什么考量？
王世颖：蓝港是从战略角度来布局产品线的，我们希望产品线能够覆盖不同层次、不同爱好的用户群体，我们也会避免产品与产品之间过高的相似程度。蓝港内部不倾向做同质化的产品，致力每款产品都有自己的特色，总在重复的产品不会令市场更广阔，我们的目标是把核心用户群做大。
主持人：王女士稍后还有CGDC的演讲活动，今天的采访就到这里，谢谢王女士，也谢谢大家。
王世颖：谢谢大家。
（说明：根据现场实录整理，未经被采访人及相关媒体记者确认，仅供参考）